2021-12-06 瀏覽量:3315
大雪已至,2021年度還剩20多天就將結(jié)束。
2021年度已經(jīng)過(guò)去的11個(gè)月時(shí)間里,華葆電源在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力扶持下,在以曹總經(jīng)理為核心的華葆電源團(tuán)隊(duì)上下一心、眾志成城、竭力拼搏下,取得了公司成立以來(lái)最優(yōu)異的年度業(yè)績(jī),同比上一年度達(dá)成幾近倍數(shù)的增長(zhǎng)。公司內(nèi)每一處空間都被豐收的喜慶填滿,每位職員臉上都洋溢著成功的喜悅。
對(duì)于2021年度剩下的20多天時(shí)間,公司曹總要求公司全體職員絲毫不可松解、必須全力以赴,堅(jiān)定必勝的信心和決心,堅(jiān)決打好2021年度華葆電源收官之戰(zhàn),爭(zhēng)取以創(chuàng)記錄的業(yè)績(jī)告別2021,迎接2022。
在公司干部會(huì)議上,曹總除了上述要求之外,另對(duì)即將到來(lái)的2022年度工作做了前瞻性謀劃和戰(zhàn)略部署。
一、明確公司2022年度任務(wù)指標(biāo),管理中堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向,堅(jiān)定可量化、
可細(xì)分、可考核、可追溯的目標(biāo)管理體系;
二、加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè),建立學(xué)習(xí)、激勵(lì)、包容、友善的企業(yè)文化氛
圍,進(jìn)一步強(qiáng)化公司參與市場(chǎng)角逐競(jìng)爭(zhēng)的全方位能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力;
三、加強(qiáng)公司人力資源儲(chǔ)備和培訓(xùn),全方位引進(jìn)公司發(fā)展所需各類型人才,
組織加強(qiáng)現(xiàn)有人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓公司人力資源整體素質(zhì)提升與公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)同步;
四、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,升級(jí)制造設(shè)備,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。保障華葆出品都是精品、
都是引領(lǐng)市場(chǎng)消費(fèi)的潮品;
五、整合市場(chǎng)資源,實(shí)行整合營(yíng)銷。
六、強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù),堅(jiān)持品牌價(jià)值營(yíng)銷。保證品牌的用戶、渠道、供應(yīng)鏈都
能通過(guò)該品牌獲得相應(yīng)的價(jià)值回饋,實(shí)現(xiàn)華葆電源為社會(huì)、為國(guó)家作出
應(yīng)有的價(jià)值貢獻(xiàn)。
“滿園春色關(guān)不住,一枝紅杏出墻來(lái)”。華葆電源在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在以曹總為核心的團(tuán)隊(duì)拼搏奮進(jìn)下,已經(jīng)開(kāi)上了發(fā)展的高速路。作為ups電源行業(yè)的新兵,通過(guò)短短三年來(lái)的努力拼搏,在電源行業(yè)取得了一定的成績(jī),也有了一定的知名度,但這些離公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,可喜的是我們?nèi)A葆電源已經(jīng)開(kāi)進(jìn)了發(fā)展的快車道。不是嗎?!
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